注册 登录  
 加关注
   显示下一条  |  关闭
温馨提示!由于新浪微博认证机制调整,您的新浪微博帐号绑定已过期,请重新绑定!立即重新绑定新浪微博》  |  关闭

徐志坚

退休了,把自己的事情整理整理留作纪念。

 
 
 

日志

 
 
关于我

徐志坚,原名徐至健,小名英特尔、鹰驼。安徽淮北市濉溪县人,1935年10月出生于上海。幼年就读于解放区雪枫小学,1954年毕业于中南工农速成中学,考入哈军工,1960年毕业留校,1977年调北京。曾先后在船舶工业系统、国家质量技术监督等国务院所属部门工作。已退休多年。

网易考拉推荐

以高度负责的精神做好职改聘工作*(一九八七年十二月十二日)  

2009-05-26 17:25:54|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

  下载LOFTER 我的照片书  |
 

 

这个会很重要,出席会议的都是院、所的主要负责同志,反映了各单位对这次会议的重视。

这次会议的中心议题,是专业技术职称改革问题。进行职称改革,要有利于研究所的建设和发展,有利于科学技术的发展,有利于生产力的发展,有利于调动广大专业技术干部的积极性和创造性。我们工作的每一个环节都要注意这个事情,不要被许许多多的具体事务所纠缠,忘了这个基本目的。另外,全面的改革涉及到许多方面,应当把这次职称改革工作看成是我们整个改革的一部分,一个很重要的环节,使之与我们的改革尽快地配套起来。职称改革,说起来面很窄,但影响面却很宽。例如,过去讲的“六定”,就关系到一些所或场的全面改革问题。所以,职称改革工作不能孤立地进行,要注意与其它改革配套,尽可能使这项工作成为推动我们整个所的改革,深化我们整个所的改革的动力。在今年8月召开的“企业职称改革工作会议”上,我讲了这么一个观点,即职称改革推动了各个企业的生产和经营工作,是起了积极作用的。个别人有不同看法,我还是展开讲了这个问题。我说,职称改革工作搞不好,对企事业单位的生产、科研、经营都会有影响。有的反映,开展了这项工作但没有见到成效,那是因为单位的领导没组织好,工作没做到位,工作做到位了肯定是会起积极作用的。职称改革工作直接涉及到对科技人员的评价、使用和待遇问题,直接和同志们的切身利益有关,我们只能把这项工作做好,不能做坏。

还有一点,就是将竞争机制引入干部人事管理制度的问题,需把握住两点:一个是既然讲竞争,就要公平合理,机会均等,公开民主。你说竞争,却尽吃“小锅饭”,像过去的大寨似的派部队去帮助生产,这种抓典型、吃偏食的办法是不行的。公平竞争应该像咱们的竞赛场,比赛双方条件一样,环境一样,评判的标准一样。职改过程中的评审和最后的聘任工作,我觉得就应当体现这个精神。另一个是既然讲竞争,就应当选贤任能。竞争了半天,把头等奖给了成绩不佳的人,那就不对了。奖勤罚懒,这是我们经常说的。过去我们往往重视劳动态度,而不注重勤奋劳动所创造的成果。在这次聘任工作中,我希望大家能重视这个问题。最近报纸上说要逐步推行计件工资、定额工资制,就是要引入竞争机制。进行公平合理的、公开的、机会均等的竞争,选贤任能,这个原则大家都是拥护的,但如何落实,如何办,一些同志还不是很清楚,有的认识仍是模糊的。我说至少应坚信两点:一点是大政方针、政策、法规、制度方面的文件本身是正确的,是符合当前的实际情况的,至少我们总公司系统制定的有关政策和规定是合理的。另一点是我们的评审工作是按中央的政策办事的。我们除了有一套党、政组织机构外,还设置了一套大大小小的具体的规章和程序。我认为这样做是很有必要的,否则就很可能出问题。例如组织评审委员会,让部分专家做评委,要求他们公道、正派,这都是为了保证我们有关政策的执行实施。而且评审还不是一级评审,高职评审要经过若干级,评审过程中又设计了—套办法,搞得也蛮复杂的,为什么?就是要保证公平合理,选贤任能,确实把优秀人才选出来,做这些大量的、具体的工作就是要达到这个目的,如果最后没有达到这个目的,我说你就是走了形式。当然人都是有感情的,就看在执行政策的过程中,评委们是否能按要求办事。所以,我们一开始就强调领导小组的作用、评审委员会的作用,强调要按文件、规程办事,挑选公道正派的同志来开展这项工作。回过头来看,我们这几个月的评审工作贯彻了中央人事工作改革精神、职称改革精神,掌握政策是好的,但也有不少反映,不少议论,我看有的是合理的,有的是片面的。例如“双轨制”问题,反映较多,看法不一。我看到一个材料:一个小厂,人不多,生意做得不错,是个集体企业,还做外贸生意。他们自定了一套评审高级工程师的办法,规定高级工程师每月工资300~500元,工程师150~300元。什么样的人能当高工呢?条件很简单,只要你设计的产品能打入国际市场,在国际市场上有销路、有利润、有效益,你就能当高级工程师,不管你是高中生还是大学生。所以他们的高工有拿300元的,有拿500元的,也不受工资指标的限制,他们说这是土政策,出了工厂就没用。就我们总公司来讲,搞“双轨制”恐怕不现实,必须从实际出发、服从大局。某些方面我们可以做一些小的机动,但不能机动得太过分了。例如,我们发放高工资格证书,机动到什么程度?对于离、退休人员,可以发放资格证书给予精神安慰,以便他们到社会上发挥余热,但不可发得太多,那样会影响全局,这是政策问题。

 对于我们自己的工作如何评价,前两天职改办的同志向总公司职改领导小组的同志汇报,讲了两句话,我大体上是赞同的,即我们整个评审工作的发展是健康的,对于我们总公司的人事制度改革、科学技术干部管理制度改革是起了促进作用的。但也存在一些缺陷。例如:有的人不符合规定的学历,却混水摸鱼进来了。有的人临时突击搞学历,甚至是花钱弄来的学历也承认了。有的上报材料不属实,评价有夸大和不实之词,如参加了一次“O九”会议,就说参加了“O九工作”。还有强调论文、论著,对一些从事生产监造、从事具体生产实践的同志可能有一些影响,他们干得多,总结写成论文少。与此有关的还有外语考试成绩定终身的问题,有的单位简单地以外语成绩给一部分人定待遇。还有一种情况,就是某些人私心重了一点,一事当先,先为自己打算,总想多得一点。有的人有点怪癖,人际关系搞得不好,虽说有比较高的技术业务水平,也做了不少工作,按说也够了高工、工程师的任职条件,但就是通不过。这种情况我也知道几起,相当多的专家也认为他够条件,从技术培训水平和贡献来看都够条件,但就是评不上。我接到反映后建议评委会复议,结果还是通不过。不能否认感情的因素、人际关系的影响。由于有的人有些缺点,影响了公正评审。还有不该评上的评上了,是因为他人际关系好,待人很诚恳,很虚心,团结联系群众,虽说他业务水平不怎样,可大家都看上眼了,或者他善于游说,诸位评委那里都去说一说,介绍介绍。我不反对介绍,但他水平不高、能力不强就能评上,这个问题怎么解决?更有甚者,有的人有心无心、有意无意地运用手中的权力,运用领导者的影响,这样的评审能公正吗?这种情况1983年以前有,现在也有。83年以前我在技术干部处组织职称评定工作,就发现了这个问题,有的小学、初中文化程度非要评高工不可,而且在基层他能通过。这些是什么人物?都是有权有势的人物。当然到总公司这一级把他卡下来了。这事不太公平,让别人看不过去。有一个厂长,工作有能力,报纸杂志都登过他的材料,是优秀企业家,这个我承认,他工作确实有成绩,一个工厂搞得不错,效益也很好。但他是小学毕业,要当经济师,说实话,我就不太信服,我希望这些领导同志站得高一些,尤其是在与个人得失有关的问题上超脱一些,不要勉强办那些群众议论很大的事情,去争那些不太实际的东西,叫别人在背后指脊梁骨。

职称改革工作很敏感,涉及到许多人的切身利益,要精心组织,防止出问题。最近贵阳市部分中学教师因对职称评定工作不满意,上街流行,影响很大,个中原因,主要是评委会掌握政策有偏差,组织评定不公正。我们的职改工作基本上是好的,个别地方有一些小问题,从来信来访看,一些同志对职称改革有想法,有的老同志甚至伤心地落了泪,所以这件事我们要非常注意、非常重视。改革涉及到各方面的利益,千万不要小看这个事情。有的问题看起来都是符合手续和程序的,经过了几级评委会的评议,可以说是有一定合理性,但也要承认有个别地方、个别单位不是那么太公道。如何处理呢?就是要引导大家充分认识职改聘工作的目的和意义,正确对待这个事情。对于我们工作中的失误,要从实际出发,积极纠正。我们大多数是共产党员,是党多年培养出来的骨干,要有这个勇气。我有时想,我们总公司、院、所建设得怎么样,各级领导同志有非常大的责任。如果是我们的工作没搞好,我们就要承担责任,不要东推西推,不要有私心,怕情面下不来。我们的工作不要满足于一般的贯彻执行,一般的按政策规定办事,更不要满足于办例行公事。领导干部就是处理解决难题的,不然要你干什么!你不解决难题,事物就不能推动和发展。

我希望在座的同志以高度负责的精神做好职改聘工作,以此推动企事业单位生产力的发展,推动船舶工业科技进步。

 

 

* 这是作者在船舶总公司职改聘工作会议上的讲话。

  评论这张
 
阅读(52)| 评论(0)
推荐 转载

历史上的今天

评论

<#--最新日志,群博日志--> <#--推荐日志--> <#--引用记录--> <#--博主推荐--> <#--随机阅读--> <#--首页推荐--> <#--历史上的今天--> <#--被推荐日志--> <#--上一篇,下一篇--> <#-- 热度 --> <#-- 网易新闻广告 --> <#--右边模块结构--> <#--评论模块结构--> <#--引用模块结构--> <#--博主发起的投票-->
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

页脚

网易公司版权所有 ©1997-2018